Chi sono
in trent'anni di esperienza maturata sul campo al fianco degli imprenditori e all'interno di organizzazioni aziendali complesse, ho perseguito un unico obiettivo prioritario: garantire il corretto ed equilibrato sviluppo delle imprese.
Ho costruito modelli di analisi e strumenti di gestione avanzati, progettati con un principio cardine: rendere l'efficienza il più semplice e misurabile possibile.
La mia traiettoria professionale si sviluppa attraverso la guida e la consulenza strategica in contesti ad alta intensità gestionale, dove l'ottimizzazione dei margini e il controllo rigoroso dei flussi finanziari rappresentano il confine tra lo sviluppo e la crisi.
Direzione e Controllo di Gestione in Strutture Complesse: Esperienza consolidata nella gestione e nel controllo economico-finanziario di organizzazioni complesse e strutture socio-sanitarie a capacità vincolata. In questi settori, dove il fatturato è strettamente legato alla saturazione lineare dei posti disponibili e alla gestione millimetrica del personale, ho implementato sistemi di controllo capaci di azzerare i costi occulti e ottimizzare il margine operativo netto.
Consulenza Strategica e Finanza d'Impresa per le PMI: Partner operativo di piccole e medie imprese operanti nei settori manifatturiero e delle commesse (manifattura avanzata, comparto calzaturiero/moda ed edilizia industriale). Supporto l'imprenditore nella pianificazione strategica, nella ristrutturazione dei processi e nella protezione della marginalità aziendale.